Cuando todos en el mercado de #ComPol están usando los mismos conceptos, las mismas promesas, el mismo tipo de diseño ALGO VA MAL. Primero porque no todos los candidatos/as o políticos son iguales, sino porque no podemos implementar lo mismo en todos los escenarios. Y desde ya sabemos que lo que manda es el contexto y la estrategia pero la estructuración de los mensajes también es un aspecto fundamental.
La “Ley Contrarían” viene del mundo de las inversiones y significa colocarse en una posición opuesta a las tendencias actuales. Si queremos ser extraordinarios en nuestra comunicación tenemos que hacer cosas que otros no estén haciendo.
En Comunicación Política es importante ser un artesano en el diseño de lo que se quiere comunicar y lo que se quiere lograr, pero sobre todo salir de moldes estipulados. Un ejemplo disruptivo es la Comunicación del Gobierno de Javier Milei en Argentina que está rompiendo moldes en lo conocido hasta ahora en un escenario estratégico:
Dirige a “todo o nada” su comunicación política.
No le interesa “quedar bien o mal”.
Sale de lo estipulado de la Política.
Crea piezas disruptivas para comunicar el Gobierno “estilo memes”.
Aplica la IA en la Comunicación Gubernamental.
Le Habla a los Jóvenes.
Derriba un sistema de creencias y cultura política arraigada en el país.
Logró resetear el sistema de partidos tradicionales, los señala y agrupa.
Construye una comunidad orgánica que compite con el contenido más ocurrente.
Esto no es ni bueno ni malo. Podemos estar de acuerdo o no. Lo que interesa aquí es que es DISRUPTIVO.
Podemos pensar entonces en 6 ideas clave que aplicadas a la Comunicación Política podrían dar grandes resultados.
clave 1: “Escapar de la multitud”
clave 2: “Ser disruptivos” salir de la media.
clave 3: “A los votantes los movilizan las ideas” (ideas creíbles por cierto).
clave 4: “Crear Contraste estratégico” (Ser radicalmente diferentes).
clave 5: “la tecnología nos permite crear con nuestra comunicación un efecto de Omnipresencia” que antes era inviable. Ahora podemos segmentar y estar cerca.
Clave 6: “Ser conscientes de nuestra promesa o posicionamiento” y esto impregnarlo en nuestros mensajes claves.
Preguntas retóricas: movilizar la aceptación del mensaje a partir de lo compartirlo, de coincidir con él.
Contexto: demostrar que hay una necesidad, y que frente a ella hay algo que ofrecer, una alternativa, una solución. Se debe entender primero el por qué y el para qué, luego es más fácil introducir el qué.
Ponerle nombre, concepto, palabra clave que logre de manera asertada sintetizar y agrupar todo un conjunto de ideas: CASTA, MOTOSIERRA, Etc.
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